Globale Lieferketten werden immer komplexer, die Kosten schwanken stärker, und die Anforderungen an die Compliance steigen. Unternehmen setzen deshalb auf moderne Lieferantenmanagement-Software für das Supplier Relationship Management (SRM), um Transparenz und operative Effizienz zu erhöhen.
Laut dem Global CPO Survey 2024 von Deloitte nennen über 70 % der Einkaufsverantwortlichen die Zusammenarbeit mit Lieferanten und die Transparenz über Lieferantenrisiken als wichtigste Prioritäten der nächsten zwei Jahre. Gartner zufolge können Unternehmen, die KI-gestützte Plattformen für das Lieferantenmanagement nutzen, lieferantenbezogene Risikovorfälle um bis zu 30 % senken und zugleich eine gleichmäßigere Leistung erzielen.
Unternehmen müssen Kostenoptimierung und strategische Partnerschaften in Einklang bringen. Systeme für das Lieferantenmanagement spielen dabei heute eine Schlüsselrolle: Die Leistung der Lieferanten lässt sich in Echtzeit verfolgen, das Onboarding läuft automatisiert, und Verträge werden konsequenter eingehalten. Damit Sie die passende Lösung finden, haben wir die 10 besten Lieferantenmanagement-Tools 2026 zusammengestellt. Auf sie setzen Einkauf und Finanzabteilungen global tätiger Unternehmen, um widerstandsfähige, datengestützte Lieferantennetzwerke aufzubauen.
Wer das passende System für das Lieferantenmanagement auswählen will, muss Funktionen, Preise und den konkreten Nutzen jeder Plattform für das eigene Unternehmen genau prüfen. Der folgende Vergleich der 10 führenden Plattformen für das Lieferantenmanagement 2026 zeigt, welche Lösung am besten zu den Anforderungen Ihres Unternehmens passt.
| Software | Ideal für | Herausragende Funktion | Wichtige Integrationen |
| HighRadius | mittlere bis große Unternehmen mit komplexen Lieferantennetzwerken | KI-gestütztes Lieferanten-Onboarding, zentrale Lieferantendaten, Einreichung und Verfolgung von Rechnungen | SAP ERP, Workday, NetSuite und weitere führende ERP-Systeme |
| SAP Ariba | Großunternehmen, die Transparenz über Lieferantenrisiken benötigen | Lieferantenrisikomanagement, Vertragsmanagement, Suche nach neuen Lieferanten | SAP ERP, SAP S/4HANA |
| Coupa | mittlere bis große Unternehmen, die Ausgabenmanagement und Lieferantenmanagement auf einer Plattform bündeln wollen | Ausgabenmanagement, Zusammenarbeit mit Lieferanten, Risikoüberwachung | NetSuite, Salesforce |
| Jaggaer | Organisationen aus Fertigung und Gesundheitswesen | Source-to-Pay, Vertragslebenszyklusmanagement, Lieferantenvielfalt (Supplier Diversity) | Oracle, Microsoft Dynamics |
| GEP SMART | Großunternehmen mit komplexen globalen Lieferketten | durchgängiges Source-to-Pay, Lieferantenmanagement, Ausgabenanalyse | SAP, Oracle |
| Ivalua | mittelgroße bis große Unternehmen, die Einblick in die Lieferantenleistung benötigen | Lieferanten-Onboarding, Risikomanagement, Leistungsverfolgung | ERP-Systeme, CRM-Plattformen |
| Zycus | Organisationen mit Schwerpunkt auf dem Einkauf | Lieferanteninformationsmanagement, Leistungsbewertung | Oracle, SAP |
| Procurify | mittelgroße bis große Organisationen, die Ausgaben und Compliance steuern | Lieferanten-Onboarding und Freigaben, zentrale Dokumentenablage, Ausgabenverfolgung | NetSuite, Sage Intacct |
| Oracle Procurement Cloud | Großunternehmen, die standardmäßig auf Oracle-Infrastruktur setzen | Lieferantenqualifizierung, Sourcing, Vertragsmanagement, Einkaufsanalysen | SAP, Oracle, Drittsysteme |
| Kodiak Hub | mittelständische Organisationen mit Fokus auf Lieferantenrisiken und Nachhaltigkeit | Lieferanteninformationsmanagement, Risikoüberwachung, Compliance-Bewertungen | SAP/Oracle, Anbieter von S2P und P2P |
Ein Lieferantenmanagement-Tool ist eine umfassende Plattform, die alle Aufgaben im Management der Lieferantenbeziehungen (Supplier Relationship Management, SRM) zentral bündelt, automatisiert und optimiert. Unternehmen halten damit ihre Lieferantendaten korrekt, überwachen die Leistung ihrer Lieferanten und setzen Compliance-Standards entlang der gesamten Lieferkette durch. Weil Automatisierung die manuellen Prozesse ersetzt, laufen die Abläufe im Einkauf effizient und fehlerfrei.
Viele Unternehmen kämpfen mit uneinheitlichen Lieferantendaten, langwierigem Onboarding, Compliance-Risiken und zersplitterter Kommunikation. Die Folgen sind ineffiziente Abläufe und belastete Lieferantenbeziehungen. Ein Lieferantenmanagement-System bündelt und automatisiert alle Prozesse rund um Lieferanten, sichert korrekte Daten und verbessert die Zusammenarbeit. Hinzu kommen Erkenntnisse in Echtzeit, ein schnelleres Onboarding, geringere Risiken und datengestützte Einkaufsentscheidungen.
Großunternehmen, die Tausende Lieferanten in verschiedenen Regionen betreuen, kämpfen oft mit zersplitterten Daten, verzögertem Onboarding und wenig Einblick in die Leistung ihrer Lieferanten. HighRadius schließt diese Lücken mit seinem System für das Lieferantenmanagement, das Tempo, Transparenz und messbare Ergebnisse in die Zusammenarbeit mit Lieferanten bringt. Globale Unternehmen, die HighRadius einsetzen, berichten von einem um 70 % schnelleren Lieferanten-Onboarding, dreimal weniger Lieferantenanfragen, einer um 40 % höheren Produktivität im Team und einer bis zu doppelt so hohen Lieferantenzufriedenheit, bei 100 % Transparenz über das gesamte Lieferantennetzwerk.
HighRadius bietet ein Ökosystem für das Lieferantenmanagement mit ERP-Integration, das die Zusammenarbeit zwischen Einkauf, Kreditorenbuchhaltung und Lieferanten vereinfacht. Onboarding, Compliance-Prüfungen und die Kommunikation mit Lieferanten laufen automatisiert in einem einheitlichen digitalen Portal. Lieferanten aktualisieren ihre Angaben selbst, verfolgen ihre Rechnungen und klären Rückfragen im Self-Service. So sinkt der manuelle Aufwand, und das Lieferantenmanagement beschleunigt sich von Anfang bis Ende.
Unternehmen entscheiden sich für HighRadius, weil Transparenz und eine einfache Interaktion die Zufriedenheit der Lieferanten erhöhen. Über das Self-Service-Portal für Lieferanten pflegen Lieferanten ihre Daten, sehen den Zahlungsstatus ein und stellen Anfragen direkt, ohne auf die Kreditorenbuchhaltung angewiesen zu sein. Zudem können Lieferanten gegen Skonto eine vorzeitige Zahlung in Anspruch nehmen, was ihre Liquidität verbessert und dem Unternehmen hilft, sein Working Capital zu optimieren.
Mit vollständiger Transparenz über alle Lieferanten, schnellerer Klärung von Anfragen und schlanken Zahlungsprozessen erzielt HighRadius messbare Ergebnisse: stärkere Lieferantenbeziehungen, höhere Produktivität und eine reibungslose, durchgängig digitale Zusammenarbeit entlang der gesamten Lieferkette.
SAP Ariba bietet eine umfassende Plattform für die Verwaltung von Lieferanteninformationen, Lieferantenlebenszyklus, Compliance und Leistung. Die für globale Großunternehmen konzipierte Lösung strafft das Onboarding, stellt eine kontinuierliche Qualifizierung sicher und schafft Transparenz über Risiken und Beziehungen der Lieferanten. Mit integrierten Abläufen und Analysen verbessern Unternehmen mit SAP Ariba ihre Compliance, verringern ihr Risiko und bauen stärkere, datengestützte Lieferantennetzwerke auf.
Coupa schafft einheitliche Transparenz über Ausgaben und Lieferanten in allen Einkaufsprozessen. Über das intuitive Lieferantenportal vereinfacht die Plattform die Zusammenarbeit mit Lieferanten, die Verfolgung von Risiken und die Aktualisierung von Lieferanteninformationen. Dank der Automatisierungsfunktionen von Coupa reduzieren Unternehmen manuelle Rückfragen, minimieren Datenfehler und stellen die Compliance ihrer Lieferanten in Echtzeit sicher.
Jaggaer Supplier Management bündelt Lieferanteninformationen, Leistungsverfolgung und Risikobewertung über den gesamten Source-to-Pay-Zyklus. Der konsequent auf Automatisierung ausgelegte Ansatz hilft Einkaufsteams, das Onboarding zu beschleunigen, die Compliance zu verbessern und belastbare Lieferantenbeziehungen aufzubauen. Jaggaer unterstützt Großunternehmen aus Fertigung, Gesundheitswesen und öffentlichem Sektor mit einem konfigurierbaren, analysegestützten Lieferantenmanagement.
GEP SMART bietet eine einheitliche, KI-gestützte Plattform, die Lieferantendaten, Leistungskennzahlen und Risikoprofile in einer zentralen Datenbasis (Single Source of Truth) zusammenführt. Die Lösung ist für Großunternehmen mit komplexen Lieferketten konzipiert und automatisiert Onboarding, Leistungsbewertungen und Compliance-Berichte. Die Lieferantenstammdaten bleiben dabei stets korrekt und aktuell.
Ivalua Supplier Management bietet auf einer einheitlichen Plattform einen umfassenden Überblick über Lieferantenbeziehungen, Risiken und Leistung. Einkaufsteams straffen damit das Onboarding, steuern die Compliance und arbeiten strategisch mit ihren Lieferanten zusammen. Intelligente Dashboards und konfigurierbare Abläufe verhelfen Unternehmen zu mehr Transparenz, Kontrolle und Lieferanteneinbindung.
Zycus Supplier Management stattet Einkaufsverantwortliche mit KI-gestützten Funktionen für Onboarding, Risikobewertung und die Überwachung der Lieferantenleistung aus. Mit Automatisierung und Analysen straffen Unternehmen die Freigabe von Lieferanten, sichern die Compliance und steigern die Effizienz im Sourcing durch datengestützte Entscheidungen.
Mit dem Vendor Management System von Procurify bündeln Unternehmen Lieferanten-Onboarding, Verträge und Freigaben auf einer intuitiven Plattform. Die Lösung verbessert die Transparenz, senkt den manuellen Aufwand und sichert die Compliance in der Zusammenarbeit mit Lieferanten. Einkaufsprozesse laufen so schneller und effizienter.
Oracle Supplier Management bietet Großunternehmen eine integrierte Plattform für Lieferanten-Onboarding, Zusammenarbeit und Leistungsverfolgung. Über das einheitliche Portal verwalten Lieferanten ihre Profile, Bestellungen und Rechnungen, während Einkäufer volle Transparenz über Compliance und Risikofaktoren erhalten.
Kodiak Hub bietet eine KI-gestützte Lösung für das Lieferantenmanagement, die Lieferantenbeziehungen stärkt und die Zusammenarbeit in der Lieferkette fördert. Unternehmen straffen damit das Onboarding, überwachen Lieferantenrisiken und steuern ihre Ziele für Nachhaltigkeit und Compliance auf einer einheitlichen, datengestützten Plattform.
Die Automatisierung im Lieferantenmanagement hat klassische, manuelle Einkaufsprozesse in intelligente, datengestützte Systeme verwandelt. Alle Lieferanteninformationen liegen auf einer Plattform, die an ERP-System, Sourcing-Lösungen und Kreditorenbuchhaltung angebunden ist. Ein automatisiertes Management des Lieferantenlebenszyklus bringt so Tempo, Genauigkeit und Transparenz in jede Phase der Zusammenarbeit mit Lieferanten. Unternehmen, die ihr Lieferantenmanagement automatisieren, steigern ihre operative Effizienz, binden neue Lieferanten schneller an und verbessern die Compliance in ihren Lieferantennetzwerken.
Eine einheitliche Lieferantendatenbank ersetzt verstreute Tabellen und doppelte Datensätze. Einkauf und Kreditorenbuchhaltung greifen auf eine gemeinsame Datenbasis zu: Die Daten sind konsistent, Freigaben gehen schneller, und Sourcing, Finanzen und Compliance arbeiten enger zusammen. Zentrale Lieferanteninformationen gehören zu den Kernfunktionen jeder führenden Software für die Automatisierung des Lieferantenmanagements.
Die Automatisierung beginnt beim Onboarding. Über Self-Service-Portale liefern Lieferanten ihre Daten, rechtlichen Unterlagen und Zertifikate direkt an. Erfassungsfehler gehen zurück, und das Onboarding beschleunigt sich. Moderne Tools für die Automatisierung des Lieferantenmanagements können den Onboarding-Zyklus von mehreren Wochen auf wenige Tage verkürzen. Nach dem Onboarding werden Lieferanten automatisch nach Ausgabenvolumen, Risiko und strategischer Bedeutung segmentiert, und Unternehmen setzen gezielt Prioritäten in ihren Lieferantenbeziehungen.
Nach dem Onboarding strafft automatisierte Software für das Lieferantenmanagement auch das Tagesgeschäft:
Die Anbindung an ERP-System und Einkaufssoftware hält die Daten abgeglichen, reduziert den Abstimmungsaufwand und steigert die operative Effizienz insgesamt.
Moderne Tools für die Automatisierung des Lieferantenmanagements nutzen KI und maschinelles Lernen, um Lieferanten zu kategorisieren, potenzielle Risiken vorherzusagen und handlungsrelevante Erkenntnisse zu liefern. Die intelligenten Tools können sogar Lieferantenanfragen automatisch beantworten und Muster erkennen, die auf Probleme bei Compliance oder Lieferung hindeuten. Wer Risiken frühzeitig angeht, verhindert Störungen und hält die Abläufe in der Lieferkette stabil.
Vom Onboarding über das Transaktionsmanagement, die Leistungsüberwachung und die Risikobewertung bis zur Beendigung der Lieferantenbeziehung: Automatisiertes Lieferantenmanagement sorgt dafür, dass jede Interaktion mit Lieferanten dokumentiert, prüfbar und auswertbar ist. Wenn vernetzte Intelligenz manuelle Eingriffe ersetzt, verbessern Unternehmen ihre Compliance, stärken ihre Lieferantenbeziehungen, beschleunigen die automatisierte Rechnungsverarbeitung und skalieren ihre Einkaufsprozesse effizient.
Mit der wachsenden Komplexität globaler Lieferketten erkennen Unternehmen, dass sie ein automatisiertes Lieferantenmanagement-Tool brauchen, um Abläufe zu straffen und Lieferantenbeziehungen zu stärken. Manuelle Prozesse, die oft auf Tabellen und E-Mails beruhen, verursachen Ineffizienzen, erhöhen Compliance-Risiken und schränken den Einblick in die Lieferantenleistung ein. Mit Automatisierung bündeln Unternehmen ihre Lieferantendaten, standardisieren Abläufe und gewinnen Erkenntnisse in Echtzeit über Zustand und Compliance ihrer Lieferanten. Die Automatisierung verbessert nicht nur die Effizienz im Einkauf und die Genauigkeit der Rechnungsautomatisierung, sondern hilft auch Finanzteams und Kreditorenbuchhaltung, schneller datengestützte Entscheidungen zu treffen und langfristige Lieferantenpartnerschaften zu pflegen.
Ein Lieferantenmanagement-Tool automatisiert Routineaufgaben wie Lieferanten-Onboarding, Freigaben und Datenaktualisierungen. Weniger manuelle Fehler verschaffen Einkauf und Kreditorenbuchhaltung Freiraum für strategische Aufgaben, und die Prozesse rund um Rechnungen und Lieferanten laufen schneller und genauer.
Unternehmen gewinnen Erkenntnisse in Echtzeit zu Leistung, Compliance und Risikofaktoren ihrer Lieferanten. Mit einem Lieferantenmanagement-Tool überwachen sie Verträge, verfolgen vereinbarte Leistungen und begegnen möglichen Störungen frühzeitig. So verbessert sich die Steuerung der Lieferanten insgesamt.
Zentrale Plattformen erleichtern die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten. Mehr Transparenz und schlanke Abläufe schaffen Vertrauen, verbessern die Compliance und sorgen für eine reibungslose Zusammenarbeit im Alltag.
Das Tool überwacht die Einhaltung von Verträgen, Unternehmensrichtlinien und gesetzlichen Anforderungen und verringert so das Risiko von Störungen in der Lieferkette, Compliance-Verstößen und Betrug. Die Kreditorenbuchhaltung nutzt diese Erkenntnisse zudem für ein besseres Risikomanagement bei Lieferanten.
Handlungsrelevante Analysen zu Lieferantenleistung, Ausgabemustern und operativer Effizienz helfen Einkauf und Finanzabteilung, Sourcing-Strategien zu optimieren, die automatisierte Rechnungsverarbeitung zu verbessern und fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen.
Das Tool unterstützt wachsende Lieferantennetzwerke und komplexe Einkaufsprozesse, ohne dass die Abläufe unübersichtlich werden. Mit einem Lieferantenmanagement-Tool skalieren Unternehmen effizient, ohne die Kontrolle über automatisierte Abläufe oder Lieferantenbeziehungen zu verlieren.
Die Auswahl des richtigen Lieferantenmanagement-Tools (SRM-Tool) ist entscheidend für Unternehmen, die ihren Einkauf effizienter machen, ihre Lieferantenbeziehungen verbessern und operative sowie Compliance-Risiken senken wollen. Die besten Lösungen für die Automatisierung des Lieferantenmanagements straffen Lieferanten-Onboarding, Rechnungsverarbeitung, Leistungsverfolgung und Risikoüberwachung, damit sich Einkauf und Finanzabteilung auf strategische Aufgaben konzentrieren. Damit Ihre Wahl auf eine Lösung mit messbarem Geschäftsnutzen fällt, sollten Sie folgende Kriterien prüfen:
Definieren Sie Ziele und Schwachstellen Ihrer Organisation klar, bevor Sie Softwareoptionen bewerten. Ermitteln Sie Herausforderungen wie Verzögerungen beim Lieferanten-Onboarding, zersplitterte Kommunikation, Lücken in der Compliance oder eine ineffiziente automatisierte Rechnungsverarbeitung. Wer seine Anforderungen genau kennt, wählt eine Plattform, die zu den Unternehmenszielen passt und Kreditorenbuchhaltung und Einkauf stärkt.
Die Supplier-Relationship-Management-Software sollte sich nahtlos in Ihr ERP-System, Ihr CRM, die Systeme der Kreditorenbuchhaltung und weitere Unternehmensanwendungen integrieren lassen. Integrierte Plattformen sorgen für einen Datenfluss in Echtzeit, reduzieren manuelle Abstimmungen und geben bereichsübergreifenden Teams Zugriff auf konsistente und korrekte Daten zu Lieferanten und Finanzen. Die operative Effizienz steigt insgesamt.
Die ideale Lösung wächst mit Ihrem Unternehmen und unterstützt einen wachsenden Lieferantenstamm ebenso wie sich wandelnde Einkaufsstrategien. Anpassungsoptionen richten die Plattform auf Ihre Abläufe aus, und eine benutzerfreundliche Oberfläche sorgt dafür, dass Kreditorenbuchhaltung, Einkauf und Finanzabteilung sie schnell annehmen. Reibungsverluste sinken, die Produktivität steigt.
Zuverlässiger Support durch den Anbieter ist für eine reibungslose Einführung und den laufenden Betrieb unerlässlich. Eine aktive Anwendercommunity liefert zudem Best Practices, Erfahrungswerte und praktische Lösungen, mit denen Ihr Unternehmen den Nutzen der SRM-Software voll ausschöpft.
Bei sensiblen Daten zu Lieferanten und Finanzen dürfen Sicherheit und regulatorische Compliance nicht zu kurz kommen. Setzen Sie auf Plattformen, die branchenübliche Sicherheitsprotokolle einhalten, aktuelle Zertifizierungen vorweisen und lückenlose Prüfpfade bieten, um operative und Compliance-Risiken zu senken.
Automatisierung ist ein zentrales Unterscheidungsmerkmal moderner Lieferantenmanagement-Systeme. Plattformen, die Lieferanten-Onboarding, Rechnungsverfolgung, Freigaben und Risikoüberwachung übernehmen, reduzieren wiederkehrende manuelle Arbeit und verbessern zugleich Genauigkeit und Effizienz. Zusammen mit einer intuitiven Bedienung gelingt die Einführung reibungslos, und bestehende Abläufe werden kaum gestört.
Ein System für das Lieferantenmanagement bündelt Lieferantendaten, automatisiert das Onboarding und verfolgt Leistung und Compliance. Manuelle Fehler gehen zurück, und die Prozesse in Einkauf und Kreditorenbuchhaltung werden schlanker. Die Plattform bietet Transparenz in Echtzeit über Lieferantenleistung und Verträge. Durch die Anbindung an ERP-System und Finanzsoftware greifen die Abläufe im gesamten Unternehmen nahtlos ineinander.
Automatisierung reduziert manuelle Aufgaben wie Onboarding, Freigaben und Rechnungsverfolgung. Einkaufszyklen werden kürzer, und die Rechnungsverarbeitung wird genauer. Echtzeit-Dashboards helfen Teams, die KPIs ihrer Lieferanten zu überwachen und Risiken zu mindern. Statt wiederkehrender Aufgaben stehen strategische Entscheidungen im Mittelpunkt.
Zu den wichtigsten Funktionen gehören automatisiertes Onboarding, zentrale Lieferantendatenbanken, die Überwachung von Risiken und Compliance sowie Leistungsdashboards. Viele Plattformen sind an ERP-System und Kreditorenbuchhaltung angebunden, damit die Daten nahtlos fließen. Warnmeldungen und Scorecards in Echtzeit ermöglichen ein vorausschauendes Risikomanagement. Zusammen verbessern diese Funktionen Effizienz, Compliance und die Zusammenarbeit mit Lieferanten.
Das System verbindet Lieferantendaten, Rechnungen und Bestellungen mit ERP und Finanzplattformen. Doppelte Erfassungen und manuelle Abstimmungen entfallen. Der Datenabgleich in Echtzeit sorgt für korrekte, einheitliche Informationen in allen Abteilungen. Die automatisierte Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung und die Genauigkeit der Berichte profitieren davon.
Ja, das System überwacht Compliance, finanzielle Stabilität und Leistung in Echtzeit. Automatische Warnmeldungen weisen auf mögliche Probleme wie verspätete Lieferungen oder Verstöße gegen Vorgaben hin. ESG- und regulatorische Prüfungen stellen sicher, dass Lieferanten die Standards erfüllen. Teams reagieren schnell und mindern operative und finanzielle Risiken.
Über Self-Service-Portale reichen Lieferanten Dokumente digital ein und aktualisieren ihre Angaben selbst. Automatisierte Prüfungen reduzieren Fehler und beschleunigen das Onboarding. Moderne Plattformen stufen Lieferanten nach Risiko und strategischem Wert ein. Ein schnelleres Onboarding beschleunigt die Abläufe in Kreditorenbuchhaltung und Einkauf.
Das System automatisiert Rechnungserfassung, Abgleich, Freigaben und Zahlungen und senkt so Fehler und manuellen Aufwand. Echtzeit-Dashboards verfolgen Ausgaben und Zahlungsstatus. Die Integration mit dem ERP-System sorgt für einheitliche Daten zu Lieferanten und Finanzen. Das Ergebnis: geringere Kosten, schnellere Bearbeitung und stärkere Lieferantenbeziehungen.
KI analysiert Lieferantendaten, sagt Risiken voraus und kategorisiert Lieferanten effizient. Automatisierung übernimmt wiederkehrende Aufgaben wie Freigaben und Compliance-Prüfungen. Maschinelles Lernen erkennt Anomalien und empfiehlt Korrekturmaßnahmen. Gemeinsam verbessern KI und Automatisierung Genauigkeit, Tempo und Skalierbarkeit für Einkaufsteams.
Lieferantenmanagement konzentriert sich auf Lieferantendaten, Onboarding, Leistung und Compliance. Einkaufssoftware deckt Sourcing, Bestellungen und Ausgabenmanagement ab. Viele Plattformen vereinen heute beides zu einer durchgängigen Source-to-Pay-Lösung. Die Kombination steigert die Effizienz und unterstützt die Automatisierung der Kreditorenbuchhaltung.
Ja, das System verfolgt lokale und internationale Vorschriften automatisch. Warnmeldungen informieren Teams über Compliance-Verstöße. Lieferanten lassen sich so länderübergreifend effizient steuern. Rechtliche, finanzielle und operative Risiken sinken.
Zum dritten Mal in Folge führend in der Ausführungsfähigkeit und Vision. Gartner: „Führende Unternehmen setzen ihre Vision erfolgreich um und sind gut für die Zukunft aufgestellt.“
Erfahren Sie, warum HighRadius seit zwei Jahren in Folge als Digital World Class Anbieter für Order-to-Cash-Automatisierungssoftware ausgezeichnet wurde.
Zum zweiten Jahr in Folge wird HighRadius im IDC MarketScape als führender Anbieter von Forderungsmanagement-Software für große und mittelständische Unternehmen anerkannt. Der IDC-Bericht hebt die Integration von maschinellem Lernen in die Produkte von HighRadius hervor, wodurch die Zahlungszuordnung, das Kreditmanagement und die Cash-Flow-Prognosen verbessert werden.
Im AR Invoice Automation Landscape Report, Q1 2023, hebt Forrester den bedeutenden Beitrag von HighRadius zur Branche hervor, insbesondere für große Unternehmen in Nordamerika und EMEA, und bestätigt seine Position als einziger Anbieter, der die komplexen Anforderungen dieses Segments umfassend erfüllt.
Kunden weltweit
Implementierungen
Transaktionen jährlich
Kontinente
Erfahren Sie mehr über die ideale Finanzlösung für Ihre Bedürfnisse.
Vereinbaren Sie einen TerminEntdecken Sie unsere Produkte durch selbstgeführte interaktive Demos.
Erkunden Sie das Demo-CenterBitte füllen Sie die folgenden Felder aus
Bitte füllen Sie die folgenden Felder aus
Wir haben gesehen, wie die Kosten für Finanzdienstleistungen um 2,5 Millionen Dollar gesunken sind, während Volumen, Qualität und Produktivität gestiegen sind.
Colleen Zdrojewski
Uns vertrauen über 1300+ globale Unternehmen
