Speed-to-Value-Implementierungsmethodik
In nur 2 bis 6 Monaten live – inklusive messbarer Geschäftsergebnisse
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MASC ist eine formelle Vereinbarung zwischen HighRadius und dem Kunden über die im Rahmen der Implementierung erwarteten Geschäftsergebnisse.
Jede Anforderung wird wie folgt kategorisiert:
Phase 1 Implementation
Ein Teil des Gesamtwerts wird in den ersten drei Monaten durch Out-of-the-Box-Funktionalität bereitgestellt. Ziel ist es, in dieser Phase 80% des Mehrwerts zu realisieren.
Phase 2 Implementierung
Zusätzliche Erweiterungen werden in den folgenden 3 bis 6 Monaten umgesetzt, um mögliche ROI-Lücken zu schließen.
Monatliche Pflicht-Updates mit Führungskräften von HighRadius und dem Kunden sichern die Abstimmung zu Anforderungen, Umsetzung und Ergebnismetriken.
Mit dem Speed-to-Value-Ansatz können Unternehmen den Implementierungsprozess beschleunigen, indem sie agile Methoden, vorkonfigurierte Templates und fortschrittliche Automatisierungsfunktionen der Lösung nutzen. Dieser Ansatz sorgt für eine schnellere Benutzerakzeptanz und ermöglicht es, den Nutzen der Lösung in kürzerer Zeit zu realisieren.
Durch den Einsatz von HighRadius-Lösungen im Rahmen des Speed-to-Value-Ansatzes können Unternehmen schneller einen Return on Investment erzielen. Der optimierte Implementierungsprozess und effiziente Workflows ermöglichen es Organisationen, finanzielle und operative Vorteile früher zu realisieren – mit positiven Effekten auf Effizienz und Kosteneinsparung.
Bei vielen Implementierungen wird die Einbindung der Endnutzer vernachlässigt, insbesondere wenn kein Change Management vorgesehen ist. Mit dem Speed-to-Value-Ansatz werden Anwender bereits während der Onboarding-Phase durch Demo-Videos, den Zugriff auf eine Testumgebung (Sandbox) sowie individuelle Schulungen in die Funktionalitäten der Lösung eingeführt. Dies reduziert Widerstände gegenüber Veränderungen und führt zu höherer Benutzerakzeptanz – mit positiven Auswirkungen auf Datenqualität, Berichtserstellung und fundierte Entscheidungsfindung.
Er beschleunigt die Einführung, indem er agile Methoden nutzt, um Prozesse zu verschlanken, vorkonfigurierte Templates für eine schnellere Einrichtung bereitstellt und Automatisierungstools für eine effiziente Konfiguration und Bereitstellung einsetzt.
Durch einen effizienten Implementierungsprozess, eine intuitive Benutzererfahrung sowie umfassendes Training und Support fördert der Speed-to-Value-Ansatz die Nutzerakzeptanz und trägt zu erfolgreichen Ergebnissen bei.
Ja, denn durch verkürzte Implementierungszeiten und eine schnellere Realisierung geschäftlicher Vorteile können Unternehmen ihren Return on Investment früher erreichen.
Ja, der Ansatz lässt sich flexibel an die Anforderungen von Organisationen jeder Größe, Branche oder Prozesskomplexität anpassen.
Nein, der Ansatz reduziert die IT-Abhängigkeit, indem benutzerfreundliche Tools und Konfigurationsmöglichkeiten bereitgestellt werden – so wird der Bedarf an umfangreicher IT-Beteiligung während der Implementierung minimiert.
Sie umfasst Strategien für das Change Management, Anwenderschulungen und kontinuierlichen Support, um einen nahtlosen Übergang zu ermöglichen und die Nutzerakzeptanz sowie -zufriedenheit zu fördern.
Ja, die Speed-to-Value-Methodik unterstützt die Integration mit bestehenden Systemen und Datenquellen, um eine ganzheitliche Lösung und Datenintegrität sicherzustellen.
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Wir haben gesehen, wie die Kosten für Finanzdienstleistungen um 2,5 Millionen Dollar gesunken sind, während Volumen, Qualität und Produktivität gestiegen sind.
Colleen Zdrojewski
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